NEW STORE STHLM AB
556738-7351
Stockholm
Bolagsöversikt & nyckeltal
Nyckeltal
Nyckeltal 2023-04
| Omsättning | 8 638 tkr |
| Res. e. fin | -478 tkr |
| Årets resultat | 22 tkr |
| Summa tillgångar | 3 545 tkr |
| Visa samtliga bokslut | |
Vinstmarginal
-5,58%
Kassalikviditet
96,45%
Soliditet
21,41%
Bruttomarginal
-5,58%
Anmärkningskontroll
Kreditupplysning med viktig information:
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut
registrerat.
Kontrollerat 2024-08-02
Bolagsinformation
| Org.nummer: | 556738-7351 |
| Verkställande direktör: | Crona, Niklas Inge |
| E-post: | Lägg till e-post |
| Hemsida: | Lägg till hemsida |
Bolagsfakta
| Antal anställda: | 7 st |
| Telefonabonnemang: | 1 st |
| Snittlön: | 0 kr/år |
| Utdelning (2023): | 0 kr |
Fordonsinnehav
Verksamhet & status
Verksamhetsbeskrivning
Firmatecknare
Firman tecknas var för sig av
- ledamöterna
| Status: | Bolaget är aktivt |
|---|---|
| Registrerat: | 2007-09-24 |
| Arbetsgivare: | Ja |
| F-Skatt: | Ja |
| Momsregistrerad: | Ja |
| Bolagsform: | Aktiebolag |
| Länssäte: | Stockholm |
| Kommunsäte: | Stockholm |
Moderbolag:
Svensk näringsgrensindelning:
Ekonomi & status
Anmärkningskontroll på NEW STORE STHLM AB
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut registrerat.
Kontrollerat 2024-08-02
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Fordon registrerade på NEW STORE STHLM AB
Bokslut & nyckeltal
Omsättning & resultat för NEW STORE STHLM AB
Alla siffror anges i hela tusental.
Årsredovisningar från NEW STORE STHLM AB
Ladda ner de senaste årsredovisningarna från NEW STORE STHLM AB
För att ladda ner årsredovisningar så måste du vara inloggad på Merinfo.
Du registrerar dig snabbt, säkert och kostnadsfritt med BankID.
NEW STORE STHLM AB har 9 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
