Eskil Optik AB
556525-1591
Eskilstuna
Bolagsöversikt & nyckeltal
Nyckeltal
Nyckeltal 2023-06
| Omsättning | 15 855 tkr |
| Res. e. fin | 1 854 tkr |
| Årets resultat | 1 919 tkr |
| Summa tillgångar | 5 327 tkr |
| Visa samtliga bokslut | |
Vinstmarginal
11,31%
Kassalikviditet
159,92%
Soliditet
33,96%
Bruttomarginal
11,31%
Anmärkningskontroll
Kreditupplysning med viktig information:
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut
registrerat.
Kontrollerat 2024-07-01
Bolagsinformation
| Org.nummer: | 556525-1591 |
| Verkställande direktör: | Alexander Lundberg |
| E-post: | Lägg till e-post |
| Hemsida: | Lägg till hemsida |
Bolagsfakta
| Antal anställda: | 7 st |
| Telefonabonnemang: | 1 st |
| Snittlön: | 0 kr/år |
| Utdelning (2023): | 1 400 000 kr |
Fordonsinnehav
Verksamhet & status
Verksamhetsbeskrivning
Firmatecknare
Firman tecknas var för sig av
- ledamöterna
| Status: | Bolaget är aktivt |
|---|---|
| Registrerat: | 1995-07-31 |
| Arbetsgivare: | Ja |
| F-Skatt: | Ja |
| Momsregistrerad: | Ja |
| Bolagsform: | Aktiebolag |
| Länssäte: | Södermanland |
| Kommunsäte: | Eskilstuna |
Moderbolag:
Svensk näringsgrensindelning:
Bransch:
Ekonomi & status
Anmärkningskontroll på Eskil Optik AB
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut registrerat.
Kontrollerat 2024-07-01
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Fordon registrerade på Eskil Optik AB
Bokslut & nyckeltal
Omsättning & resultat för Eskil Optik AB
Alla siffror anges i hela tusental.
Årsredovisningar från Eskil Optik AB
Ladda ner de senaste årsredovisningarna från Eskil Optik AB
För att ladda ner årsredovisningar så måste du vara inloggad på Merinfo.
Du registrerar dig snabbt, säkert och kostnadsfritt med BankID.
Eskil Optik AB har 4 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
